2016年7月30日，公司中高层人员及部分董事、监事在啤酒花园召开了2016 年上半年工作总结会议。会议包括三部分内容：一是各部门负责人作本部门半年总结；二是由徐桂民总经理作公司半年总结报告；三是进行业务座谈会。副总经理刘炳辉主持了会议。
在工作总结中，徐桂民总经理指出，公司面临的形势依然严峻，要将转变业务模式、创新经营管理、提高公司经济效益作为工作重点，同心同德，攻坚克难，努力完成全年的任务目标。对下半年的工作提出了几点要求：一是要突破融资瓶颈，保障业务顺利开展；二是加强市场开拓力度，扩大业务量；三是理顺业务流程，推动跨境电商发展；四是完善绩效考核制度，提高人均效益；五是加大历史遗留问题的处理力度。最后，他鼓励大家面对国际国内的严峻形势，我们要进一步认清形势、树立信心，为圆满完成全年的经营目标而努力奋斗。
下午的业务座谈会以转型创新为主题展开讨论，各部门献计献策，为下半年转变业务模式、创新经营管理，提高公司经济效益提供了很多宝贵的意见和建议。
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