2014年7月12日，公司中高层人员及部分董事、监事在韩国首尔召开了2014年上半年工作总结会议。会议包括三部分内容：一是各部门负责人作本部门半年总结；二是由徐桂民总经理作公司半年总结报告；三是进行业务座谈及讨论会。副总经理陈伟利主持了会议。
在工作总结中，徐桂民总经理指出，下半年公司将继续围绕年初制定的“优化业务结构、创新商务模式，努力促进公司外经外贸平衡发展”这个经营目标，稳重求进，创新管理和业务经营，提高公司盈利能力。对下半年的工作提出了几点要求：一、抓好经营管理，稳步提高业务量。二、规范业务流程，提高服务质量。 三、重视电子商务，扩大营销网络。四、落实好绩效考核工作，充分调动员工积极性。
大家在业务座谈中，主要研究讨论了公司业务流程中存在的问题与应对的对策，业务创新与转型等相关问题，与会人员踊跃发言、群策群力，达到了预期的目的。
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